从抵制家乐福看病毒营销商业运作

　　这些天，抵制家乐福的信息被全国的爱国主义者（包括有一点点爱国之心的网民，这里总称爱国主义者）通过mobiletelephone短信、QQ、UC、论坛、社区、新闻组、Email等渠道急速扩散，这是继艳照门事件之后又一次显示了通过互联网、无线网络进行病毒性营销进行传播的强大威力。

　　如果“抵制家乐福”这个是一个品牌或者一个产品名字的话，那这个品牌我想现在，已经成为了一个大众品牌，最起码，是一个网络名牌。但事实上，如果“抵制家乐福”真是一个品牌的名字，又有谁愿意如此的去传播它呢？？？下面，我们从抵制家乐福事件看如何成功运用病毒性营销来详细谈一下病毒性营销是怎么形成的，以后，也好供需要策划病毒营销的朋友进行参考。

　　首先我们来看一下抵制家乐福事件，什么成了导火线？答案明确：家乐福大股东赞助达赖。

　　家乐福大股东赞助达赖，这个事情的本身是不会激起任何网民的激情及热烈讨论，但偏偏策划抵制家乐福事件的那位牛人，抓住了合适的事件背景，法国火炬传递被恶意中断，而恶意导乱的正好是达赖的旗下成员，而正在这个时候，国外一些论坛上传言，家乐福最大的股东捐助达赖。在这种情下，经过“抵制家乐福事件”事件策划人，策划出一篇极具煽动的文章，以爱国者的身份号照全国人民“抵制家乐福”，以让看到这个贴或信息的人认为，只要“抵制家乐福”就算爱国啦，只要把“抵制家乐福”的信息让更多人知道，你就是一个爱国主义者，在这种情况下，我想，任何一个有一点爱国之心的人，都是会愿意响应号召的。因为，只需要不到家乐福买东西，就可以达到爱国这个目的，何而不为呢？而之所以成功实施病毒性营销可以归结为“合适的背景+合适的时间+精心策划的传言+精心策划的文章=病毒性营销的成功。

（编辑：张颖）